集團領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研督導(dǎo)安全隱患大排查大整治工作

2024-07-12

為進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,推動集團安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作走深走實,712日,上投集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任張金亮率隊深入大坳電站督導(dǎo)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任汪青雨,實業(yè)公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研督導(dǎo)。

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在督導(dǎo)過程中,張金亮認(rèn)真聽取了電站負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報,詳細(xì)了解了電站在設(shè)備運行、維護管理、應(yīng)急預(yù)案等方面的情況。

隨后,督導(dǎo)組一行深入電站的各個關(guān)鍵區(qū)域,對發(fā)電設(shè)備、輸電線路、監(jiān)控系統(tǒng)、廠房及生活宿舍等進行了仔細(xì)檢查。在檢查過程中,張金亮不時詢問工作人員設(shè)備的運行狀況和維護記錄,對于發(fā)現(xiàn)的一些潛在風(fēng)險隱患,當(dāng)場提出了整改要求,并明確了整改期限。

張金亮強調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,進一步強化源頭管控和日常管理,做好風(fēng)險源分級管控等工作,切實推動安全管理由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。要聚焦重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓源頭安全風(fēng)險管控和隱患治理,實行隱患問題清單化管理,壓實監(jiān)管責(zé)任,明確整改責(zé)任、時限、措施,以責(zé)任到位推動安全生產(chǎn)各項制度措施到位,努力以集中行動的成效為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。


供稿|上投集團安全生產(chǎn)委員會

編輯|綜合管理部

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